व्यवसाय व्यवस्थापन

एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाचा उद्देश एंटरप्राइझच्या सर्व व्यवस्थापन क्रियाकलापांना प्रभावी ट्रॅक व्यवस्थापनामध्ये आणणे आहे. ते म्हणजे: प्रभावी व्यवस्थापन ट्रॅकवर, एंटरप्राइझ संसाधनांवर लक्ष केंद्रित करा, प्रभावी निर्णय घ्या आणि भूमिका बजावा. व्यवस्थापनाच्या दृष्टीकोनातून, व्यवसाय व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट हे साध्य करणे आवश्यक आहे. व्यवस्थापनाचे कार्य एंटरप्राइझचे स्वतःचे व्यवस्थापन करणे नाही, परंतु एंटरप्राइझची टिकून राहण्याची, विकसित करण्याची आणि कार्य करणे सुरू ठेवण्याची क्षमता सुनिश्चित करणे आणि सुधारणे हे आहे.
एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाचे मूलभूत ज्ञान आहेतः 1. निर्णय घेणे 2. ऑपरेशन 3. प्रोत्साहन आणि मर्यादा 4. माहिती 5. संस्कृती
1. निर्णय
एंटरप्राइझ निर्णय घेण्याच्या योजनेचे दोन भाग आणि निर्णय घेण्याचे परिणाम अनुक्रमे एंटरप्राइझची रणनीती, निर्णय घेणे, धोरणात्मक हेतू आणि प्रमुख घटना निर्णय यांचा संदर्भ देतात. व्यवसायांसाठी महत्त्वाच्या निर्णयांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
① धोरणात्मक निर्णय; ②नियोजन निर्णय; ③निर्णय निर्णय; ④ मूल्यमापन निर्णय; निर्णयांना परिणामांचे मूल्यांकन करणे देखील आवश्यक आहे.
2. ऑपरेशन
एंटरप्राइझ ऑपरेशनमध्ये प्रामुख्याने दोन पैलूंचा समावेश होतो: उत्पादन ऑपरेशन आणि विक्री ऑपरेशन. उत्पादन ऑपरेशन एंटरप्राइझच्या उत्पादन प्रक्रियेतील सर्व उत्पादन क्रियाकलापांचा संदर्भ देते. विक्री ऑपरेशन म्हणजे विक्रीच्या कमाईतून कंपनीचा नफा. थेट विक्री, वितरण, फ्रँचायझी सेवा, सोपवलेले व्यवस्थापन आणि एजन्सी सेवा यांचा समावेश आहे. एंटरप्राइझ व्यवस्थापनामध्ये केवळ उत्पादन आणि विक्री व्यतिरिक्त इतर क्रियाकलापांचा समावेश नाही तर उत्पादन आणि विक्री यासारख्या विशिष्ट व्यावसायिक क्रियाकलापांचा देखील समावेश होतो. उत्पादन आणि ऑपरेशन क्रियाकलापांमध्ये भांडवल वापर, उपकरणे नूतनीकरण, उत्पादन विकास, उत्पादन तंत्रज्ञान परिवर्तन, कर्मचारी प्रशिक्षण इ. विक्री ऑपरेशनमध्ये प्रामुख्याने उत्पादन विक्री, उत्पादन विकास, विपणन आणि इतर दुवे समाविष्ट असतात.
3. प्रोत्साहन आणि मर्यादा
प्रोत्साहन आणि मर्यादा परस्परावलंबी आणि पूरक आहेत आणि त्यांच्यामध्ये अंतर्निहित संबंध आहे. प्रेरणा हा संयम आणि नियंत्रणाचा आधार आहे, त्यासाठी केवळ व्यवस्थापकच नव्हे तर अधीनस्थ देखील आवश्यक आहेत. केवळ प्रोत्साहनांचा वाजवी आणि परिणामकारक वापरच त्याचे फायदे वाढवू शकतो.
व्यवस्थापकांचे संयम वर्तन म्हणजे कराराचे पालन न करण्याचे वर्तन आणि करार मोडण्याचे वर्तन मर्यादित करणे किंवा थांबवणे.
4. माहिती
एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या माहितीमध्ये प्रामुख्याने एंटरप्राइझ संसाधने, बाह्य वातावरण, व्यवस्थापन धोरणे आणि तंत्रज्ञान यांचा समावेश होतो. त्याचा उद्देश व्यवस्थापन माहिती (अंतर्गत माहिती, बाह्य माहिती आणि व्यवस्थापन धोरणांसह) प्रभावीपणे नियंत्रित करणे हा आहे, जेणेकरून एंटरप्रायझेसला प्रभावित करण्याची किंमत कमी करणे, संसाधनांची कार्यक्षमता सुधारणे आणि त्यांची स्वतःची स्पर्धात्मकता वाढवणे.
5. संस्कृती
संस्कृती ही संस्थेतील कृतीचा नमुना आहे. हे एखाद्या संस्थेचे सदस्य सामान्य श्रद्धा, मूल्ये आणि आचारसंहिता यावर सहमती दर्शवतात. यामध्ये प्रामुख्याने कॉर्पोरेट संस्कृती, कंपनीची आचारसंहिता आणि आचारसंहिता तसेच कॉर्पोरेट सदस्यांमधील या नियमांची परस्पर ओळख आणि स्वीकृती यांचा समावेश होतो.

स्टॅम्पिंग मेटल ब्रॅकेट सानुकूल मेटल स्टॅम्प स्टील स्टॅम्प मेटल ॲल्युमिनियमसाठी पत्र स्टॅम्प स्टॅम्पिंग स्टेनलेस स्टील स्टॅम्पिंग सिल्व्हर स्टॅम्पिंग शीट मेटल प्रेसिंग अँगल लोह कंस स्टेनलेस स्टील ब्रॅकेट स्टील अँगल ब्रॅकेट मेटल कॉर्नर ब्रॅकेट स्टील ब्रॅकेट्स मेटल शेल्फ ब्रॅकेट ड्यू शेल्फ ब्रॅकेट स्टील कंस